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FORMACIÓN GRATUITA: CÓMO ELABORAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO INTEGRAL.

Beneficios

Mejora en la metodología de la gestión de mantenimiento y en los resultados económicos de la empresa.

Introducción

El coste para la empresa de contar con un plan de mantenimiento integral suele oscilar en torno a un 5% del total. Sin embargo, este porcentaje se incrementa muy por encima en los casos en que dicho plan sea inexistente o incorrecto.

 

Dirigido a

Empresas y personas interesadas en estos temas de Comunidad Valenciana.

Objetivos

- Revisar conceptos clave en el mantenimiento.
- Desarrollar la documentación necesaria para gestionar el mantenimiento correctivo y definir el procedimiento para su aplicación.
- Desarrollar la documentación necesaria para gestionar el mantenimiento preventivo y definir el procedimiento para su aplicación.

Contenidos

 1- Introducción y conceptos generales.
        Mantenimiento y productividad. Implicación en el OEE.
        Tipos de mantenimiento. Ventajas e inconvenientes asociados a cada tipo.
        TPM. Introducción al mantenimiento productivo total.
        La importancia del orden y la limpieza en las instalaciones.
        Cómo elaborar el plan de mantenimiento preventivo: inventario de equipos, tareas de 
        mantenimiento, instrucciones de mantenimiento, mantenimiento planificado, control de operaciones, 
        inventario de repuestos. 
        Indicadores de mantenimiento.
2- Mantenimiento correctivo.
        Inventario y codificación de equipos sobre los que se realizará el mantenimiento.
        Libro de averías. 
        Parte de mantenimiento.
        Registro de información relevante. 
        Indicadores de averías.
        Acciones de mejora.
        Procedimiento de actuación.
3- Mantenimiento preventivo. 
        Plan anual de mantenimiento preventivo
        Parte de mantenimiento
        Repuestos en almacén por máquina. Inventario. Compra de repuestos.
        Registro de información relevante
        Indicadores de mantenimiento preventivo
        Acciones de mejora
        Procedimiento de actuación
4- Mantenimiento predictivo
        Conceptos generales
        Mantenimiento predictivo frente al mantenimiento basado en la condición
        Cómo desarrollar el sistema de predicción. Ejemplos reales.
        Viabilidad de su aplicación. 

Tipo

Curso

Modo de impartición

Presencial

Metodología

La metodología del curso combina: transferencia de conocimientos, ejemplos de experiencias propias de AIDIMME y casos prácticos.

Fechas

De 4/7/2023 a 25/7/2023

Calendario

Martes, Jueves

Horario

De 09:00 a 14:00

Duración

35 horas lectivas

Lugar

AIDIMME C/Leonardo Da Vinci 38 (Parque Tecnológico) 46980 Paterna (Valencia)

Inscripción

Abierta

Certificación

Certificado de asistencia emitido por AIDIMME. Asistencia mínima del 80% de las horas lectivas.

Coste

Empresa no asociada: 0 € + 21% IVA / Formación sin coste, totalmente subvencionada por el Ministerio de Educación y Formación Profesional, Fondos UE-Next Generation gestionados por LABORA a través de REDIT, la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana y cuenta con acreditación oficial.

Docentes

DEL AGUA NAVARRO,JUAN
 
Juan Del Agua Navarro es Ingeniero industrial, así como Doctor en Ingeniería y producción industrial por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Desde hace mas de 10 años ha colaborado de forma activa en la formación a empresas impartida por el centro tecnológico AIDIMME en los ámbitos de producción y logística.
En los últimos 5 años ha formado parte del equipo de inspectores de almacenes de AIDIMME, llevando a cabo en estos años inspecciones de estanterías y almacenes en sectores tan variados como: alimentación, retail, fabricación de componentes eléctricos, o metalmecánico.
Su empatía con el alumno y su polivalencia a nivel profesional le permiten adaptarse a la casuística que demande el alumno para garantizar el éxito en el aprendizaje.
MÁÑEZ GAVILÁ,RUBÉN
 
Ingeniero Técnico Industrial – Master Universitario en Planificación y Gestión de Procesos Empresariales. 25 años de experiencia en consultoría organizacional y de operaciones. Consultor técnico de Desarrollo Industrial. Dirección y ejecución de proyectos de Organización y Gestión de Operaciones en PYMES españolas. Proyectos de consultoría internacional en países latinoamericanos y Magreb.
Desde hace más de 25 años ha colaborado de forma activa en la formación a empresas impartida por el centro tecnológico AIDIMME en los ámbitos de producción y logística.
 
   

Para realizar la preinscripción, por favor,

INFORMACIÓN Y PREINSCRIPCIONES
AIDIMME – Departamento de Formación
Teléfono 961366070 | Fax: 961366185 e-mail: rigual@aidimme.es | www.aidimme.es


Dado que el NUMERO DE PLAZAS es LIMITADO, si están interesados en participar en estos cursos, deberán comunicarlo, a la mayor brevedad posible, enviando la ficha de preinscripción debidamente cumplimentada (una por cada alumno), antes de la fecha indicada, con el fin de cerrar la participación en el mismo. La admisión se realizará por orden de preinscripción y se comunicará a la empresa su aceptación.